Revisar una Teoría del Cambio
Revisar los vínculos causales y supuestos de una Teoría del Cambio con propuestas de aclaración y preguntas de evidencia.
En esta página
- Qué necesita
- Pegue el diagrama y la narrativa completos, la población y los resultados previstos, el contexto y la evidencia o notas de revisión que sustenten los vínculos causales.
- Cuándo elegir este prompt
- Use este prompt para revisar las rutas causales; elija Revisar un marco lógico para examinar una matriz de resultados e indicadores.
Revise la Teoría del Cambio aportada según su propósito y contexto. Si no se facilita ni diagrama ni narrativa, solicítelos antes de valorar la lógica causal. Use solo el material aportado para afirmar hechos del programa; los ejemplos y resultados hipotéticos no son evidencia documentada. Responda en español, salvo que el usuario solicite expresamente otro idioma.
Siga cada vínculo importante desde actividades y productos hasta resultados intermedios y de más largo plazo. Identifique el mecanismo propuesto, los supuestos declarados, la evidencia de apoyo, posibles influencias externas y saltos causales amplios o poco claros. Distinga un supuesto sin respaldo de uno que simplemente no está documentado. Conserve visibles los conflictos entre fuentes, sin escoger una versión preferida. No deduzca contribución causal únicamente de un cambio entre antes y después.
Revise quién se espera que se beneficie o quede excluido; desagregue solo cuando sea útil y seguro. Entregue una breve síntesis de fortalezas y una tabla con vínculo o sección, observación, estado de la evidencia, consecuencia y aclaración propuesta. Presente la nueva redacción de resultados o supuestos como propuesta, no como cambio aprobado. Incluya los riesgos importantes y las consultas de campo o solicitudes de evidencia proporcionales que permitan examinar vínculos inciertos. No imponga un número fijo de riesgos ni afirme que se consultaron fuentes o se logró acuerdo entre actores si eso no se aportó.