Ligne Intermédiaire
Définition
Une ligne intermédiaire est un exercice de collecte de données mené à mi-parcours du programme. Elle mesure les mêmes indicateurs avec la même méthodologie que la situation de référence et la situation finale, permettant aux programmes d'évaluer s'ils progressent vers les cibles et si la mise en œuvre suit le plan. Les lignes intermédiaires ne sont pas des évaluations en soi, mais des points de contrôle de l'avancement dans un cadre de suivi.
Pourquoi C'est Important
Les lignes intermédiaires permettent la détection précoce des problèmes et la correction de trajectoire. Plutôt que d'attendre la fin d'un programme pour découvrir que les cibles ne seront pas atteintes, une ligne intermédiaire identifie les obstacles et les succès tant qu'il est temps de s'adapter. Cela est utile dans des contextes complexes où les hypothèses de mise en œuvre peuvent ne pas se vérifier. Les lignes intermédiaires soutiennent la gestion adaptative, assurent la redevabilité envers les bailleurs de fonds, et fournissent des preuves pour l'apprentissage interne et la prise de décision tout au long.
En Pratique
Un programme de santé de cinq ans mène une situation de référence la première année, une ligne intermédiaire la troisième année, et une situation finale la cinquième année. La ligne intermédiaire utiliserait les mêmes outils d'enquête et le même échantillon que la situation de référence et la situation finale pour permettre une comparaison valide. Si la ligne intermédiaire montre que 30 pour cent des bénéficiaires ont adopté des pratiques améliorées (contre une cible de 50 pour cent à la situation finale), l'équipe peut enquêter et ajuster les activités, les messages, ou l'intensité. Tous les programmes ne mènent pas de lignes intermédiaires — cela dépend de la durée du programme, des exigences des financeurs et des ressources disponibles. Les programmes plus courts peuvent plutôt utiliser le suivi continu pour suivre la trajectoire.
Sujets Connexes
- Conception de la Situation de Référence — Conditions initiales avant le début d'un programme
- Conception d'Enquête — Méthodologie de collecte de données à la situation de référence, à la ligne intermédiaire et à la situation finale
- Gestion Adaptative — Utiliser des preuves pour ajuster les stratégies et les activités
- Définition des Cibles — Définir le succès à la situation finale
- Évaluation d'Impact — Évaluation rigoureuse des effets