Hypothèses
Définition
Les hypothèses sont des conditions, circonstances ou événements hors du contrôle direct du programme devant rester vrais pour que la chaîne de résultats fonctionne comme prévu. Si elles échouent, le programme peut ne pas atteindre ses objectifs même avec une mise en œuvre parfaite. Différentes des intrants et activités, elles ne sont pas fournies par le programme mais sont des conditions contextuelles nécessaires. Dans les cadres logiques, elles apparaissent dans une colonne à côté de la chaîne de résultats, montrant quelles hypothèses soutiennent le lien entre chaque niveau (des intrants aux activités, produits et résultats).
Pourquoi Cela Compte
Rendre les hypothèses explicites est puissant car cela force à penser au-delà du contrôle. Un programme d'éducation sanitaire peut supposer que les bénéficiaires ont accès aux services promus ; si l'hypothèse échoue (cliniques trop loin, chères), promouvoir est inutile. Un programme agricole suppose que les bénéficiaires ont des terres ; en contexte d'insécurité foncière, cela peut ne pas tenir. Nommer les hypothèses permet : (1) de surveiller si elles restent vraies, (2) de concevoir des activités pour adresser les hypothèses critiques, et (3) de décider si le contexte est approprié. Ignorer les hypothèses est risqué ; les programmes échouent souvent non par mauvaise mise en œuvre mais car les hypothèses fondamentales n'ont pas tenu.
En Pratique
En développant un cadre logique, vous passez en revue chaque niveau et demandez : « Pour que cela arrive, que doit-il être vrai ? » Par exemple : « Si nous formons des agents de santé et qu'ils retournent dans leurs communautés, que doit-il être vrai pour qu'ils utilisent leur formation ? » Les hypothèses incluent : « les agents sont valorisés », « ils ont le temps d'utiliser de nouvelles pratiques », ou « ils ne seront pas pressés d'utiliser uniquement des traitements bon marché ». Vous identifiez les hypothèses critiques (si elles échouent, le programme échoue) et concevez le suivi autour. Certains programmes adressent activement les hypothèses. Si l'hypothèse est « les bénéficiaires peuvent se permettre la pratique », le programme inclut un composant sur l'abordabilité. D'autres surveillent et s'adaptent si les hypothèses s'avèrent fausses.
Sujets Connexes
- Théorie du Changement — les hypothèses sont explicites dans les ToCs bien développées
- Cadre Logique — la colonne des hypothèses se trouve à côté de la chaîne de résultats
- Risques — concept connexe couvrant les menaces à la réussite
- Gestion Adaptative — ajuster l'approche lorsque les hypothèses échouent
- Suivi — suivre si les hypothèses restent valides