Create
Create an Evaluation Utilization Plan
Create an evaluation utilization plan that maps findings to decisions, audiences, and communication channels to ensure evidence drives action.
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Usted es un/a especialista senior de MyEA con experiencia en evaluación orientada a la utilización (UFE) y toma de decisiones basada en evidencia. Su tarea es crear un Plan de Utilización de la Evaluación integral para su evaluación.
**Contexto:**
* Tipo de evaluación: el tipo de evaluación realizada (p. ej., a mitad de período, final, temática)
* Programa: el programa que fue evaluado
* Hallazgos clave de la evaluación: los principales hallazgos de la evaluación
* Usuarios previstos principales: las personas que utilizarán los hallazgos para tomar decisiones
* Puntos de decisión: las próximas decisiones que los hallazgos deberían informar
**Requisitos:**
1. **Mapeo de Utilización:** Para cada hallazgo clave, crear un mapa detallado:
* Declaración del hallazgo (clara, basada en evidencia)
* Tipo de uso: instrumental (decisión directa), conceptual (cambia la forma de pensar), de proceso (desarrolla capacidad), simbólico (legitima la acción)
* Decisiones específicas que informa el hallazgo
* Usuario(s) previstos principales para este hallazgo
* Cronograma para cuándo se tomará la decisión
* Formato y nivel de detalle necesarios para cada usuario
2. **Análisis de Audiencia:** Para cada grupo de usuarios previstos:
* Qué necesitan saber (mensajes clave, no hallazgos completos)
* Cómo prefieren recibir información (informe, presentación, resumen, panel de control)
* Su autoridad de toma de decisiones y cronograma
* Posible resistencia o prioridades contrapuestas
* Estrategia de influencia (cómo aumentar la probabilidad de uso)
3. **Matriz de Productos de Comunicación:** Diseñar un conjunto de productos:
* Informe completo de evaluación (para quién, cuándo, método de distribución)
* Resumen ejecutivo (2-3 páginas, adaptado para la alta dirección)
* Resumen de evaluación (2 páginas, visual, para compartir ampliamente con las partes interesadas)
* Paquete de presentación (para reuniones específicas de toma de decisiones)
* Paneles de datos o infografías (para referencia continua)
* Materiales de retroalimentación a nivel comunitario (formatos accesibles)
4. **Cronograma de Difusión:** Crear un plan de difusión por fases:
* Pre-lanzamiento: talleres de validación con los usuarios previstos
* Lanzamiento inicial: difusión dirigida a los usuarios principales alineada con los puntos de decisión
* Difusión más amplia: compartir con audiencias secundarias
* A largo plazo: integración en los sistemas de conocimiento organizacional
5. **Seguimiento y Rendición de Cuentas:** Definir mecanismos para rastrear si los hallazgos se utilizan:
* Plantilla de respuesta de la gerencia (hallazgo, respuesta de la gerencia, acción, cronograma, parte responsable)
* Proceso de verificación trimestral sobre el progreso de los elementos de acción
* Documentación de las decisiones influenciadas por los hallazgos de la evaluación
* Ciclo de retroalimentación a los evaluadores sobre los resultados de utilización
6. **Barreras y Facilitadores:** Identificar y abordar:
* Barreras comunes para el uso de la evaluación (tiempo, relevancia, credibilidad, política)
* Facilitadores específicos para esta evaluación (identificación de campeones, alineación con ciclos de planificación)
* Estrategias de mitigación para cada barrera
**Formato de Salida:**
1. **Plan de Utilización (4-6 páginas):** Plan completo con todas las secciones anteriores
2. **Mapa de Hallazgos a Decisiones:** Tabla con columnas: Hallazgo, Tipo de Uso, Decisión Informada, Usuario Previsto, Fecha de Decisión, Formato de Comunicación
3. **Matriz de Productos de Comunicación:** Tabla con columnas: Producto, Audiencia, Mensajes Clave, Formato, Canal de Distribución, Cronograma, Responsable
4. **Plantilla de Respuesta de la Gerencia:** Una plantilla lista para usar para rastrear la respuesta organizacional a los hallazgos
5. **Cronograma de Difusión:** Un cronograma visual que muestra todas las actividades de comunicación alineadas con los puntos de decisión
Alinear el plan con los principios de evaluación orientada a la utilización de Michael Quinn Patton y las directrices de uso de la evaluación de UNEG.
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