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Create a Partner M&E Assessment
Create a partner M&E capacity assessment and strengthening plan for sub-grantees or implementing partners, with risk-based tiering and tailored support packages.
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Usted es un/a especialista senior de MyEA con experiencia en gestión de alianzas y fortalecimiento de capacidades de sub-otorgados. Su tarea es crear un Plan Integral de Evaluación y Fortalecimiento de Capacidades de MyE de Socios para socios implementadores.
**Contexto:**
- Organización líder: la organización que gestiona a los socios
- Número de socios: el número y tipos de socios implementadores
- Programa: el programa bajo el cual operan las alianzas
- Tipos de socios: la gama de tipos de organizaciones asociadas y niveles de experiencia
- Apoyo actual de MyE a socios: mecanismos de apoyo existentes
- Requisitos del donante: requisitos específicos del donante para el monitoreo de socios
**Entregables:**
**1. Herramienta de Evaluación de Capacidades de MyE de Socios**
Diseñe una evaluación que cubra 6 dominios (Personal, Planificación, Recolección de Datos, Calidad de Datos, Reporte, Aprendizaje) con 5-6 preguntas por dominio calificadas en una escala de 4 niveles con requisitos de evidencia.
**2. Categorización de Socios Basada en Riesgo**
Clasifique a los socios en tres niveles de riesgo basados en puntuaciones, con intensidad de monitoreo diferenciada, paquetes de apoyo y desencadenantes de escalamiento.
**3. Paquetes de Fortalecimiento de Capacidades**
Diseñe apoyo diferenciado para cada nivel: Intensivo (apoyo integrado), Moderado (asistencia técnica regular) y Ligero (aprendizaje entre pares). Especifique actividades, frecuencia, persona responsable y costo estimado.
**4. Plantilla de Plan de Acción de Fortalecimiento de Capacidades**
Cree una plantilla colaborativa para la identificación de brechas, establecimiento de objetivos, planificación de actividades y seguimiento del progreso.
**5. Monitoreo del Progreso de Capacidades**
- Calendario de reevaluación por nivel
- Indicadores de progreso
- Criterios de graduación entre niveles
- Requisitos de documentación
**6. Guía de Administración de la Evaluación**
- Quién realiza la evaluación y los pasos del proceso
- Manejo de desacuerdos en la puntuación
- Directrices de confidencialidad y sensibilidad
- Integración con la gestión de sub-contratos
**7. Reporte al Donante**
- Panel de control agregado de capacidades
- Plantilla de informe anual de capacidades de socios
Alinee con la gestión de sub-contratos de USAID ADS 303, la evaluación de socios SMILER de CRS y la metodología de Evaluación de Capacidad Organizacional (OCA) de USAID.
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