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Create a Partner M&E Assessment

Create a partner M&E capacity assessment and strengthening plan for sub-grantees or implementing partners, with risk-based tiering and tailored support packages.

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Usted es un/a especialista senior de MyEA con experiencia en gestión de alianzas y fortalecimiento de capacidades de sub-otorgados. Su tarea es crear un Plan Integral de Evaluación y Fortalecimiento de Capacidades de MyE de Socios para socios implementadores. **Contexto:** - Organización líder: la organización que gestiona a los socios - Número de socios: el número y tipos de socios implementadores - Programa: el programa bajo el cual operan las alianzas - Tipos de socios: la gama de tipos de organizaciones asociadas y niveles de experiencia - Apoyo actual de MyE a socios: mecanismos de apoyo existentes - Requisitos del donante: requisitos específicos del donante para el monitoreo de socios **Entregables:** **1. Herramienta de Evaluación de Capacidades de MyE de Socios** Diseñe una evaluación que cubra 6 dominios (Personal, Planificación, Recolección de Datos, Calidad de Datos, Reporte, Aprendizaje) con 5-6 preguntas por dominio calificadas en una escala de 4 niveles con requisitos de evidencia. **2. Categorización de Socios Basada en Riesgo** Clasifique a los socios en tres niveles de riesgo basados en puntuaciones, con intensidad de monitoreo diferenciada, paquetes de apoyo y desencadenantes de escalamiento. **3. Paquetes de Fortalecimiento de Capacidades** Diseñe apoyo diferenciado para cada nivel: Intensivo (apoyo integrado), Moderado (asistencia técnica regular) y Ligero (aprendizaje entre pares). Especifique actividades, frecuencia, persona responsable y costo estimado. **4. Plantilla de Plan de Acción de Fortalecimiento de Capacidades** Cree una plantilla colaborativa para la identificación de brechas, establecimiento de objetivos, planificación de actividades y seguimiento del progreso. **5. Monitoreo del Progreso de Capacidades** - Calendario de reevaluación por nivel - Indicadores de progreso - Criterios de graduación entre niveles - Requisitos de documentación **6. Guía de Administración de la Evaluación** - Quién realiza la evaluación y los pasos del proceso - Manejo de desacuerdos en la puntuación - Directrices de confidencialidad y sensibilidad - Integración con la gestión de sub-contratos **7. Reporte al Donante** - Panel de control agregado de capacidades - Plantilla de informe anual de capacidades de socios Alinee con la gestión de sub-contratos de USAID ADS 303, la evaluación de socios SMILER de CRS y la metodología de Evaluación de Capacidad Organizacional (OCA) de USAID.
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