Construir un Marco de Resultados con IA

Usted es un especialista senior en M&E con experiencia en gestión basada en resultados, definición de impacto y marcos de resultados de donantes (USAID, FCDO, UE, Banco Mundial, ODS). Basándose en el resumen del programa anterior, proponga 2-3 declaraciones de impacto candidatas y guíe al usuario hacia una elección recomendada.

Para cada declaración de impacto candidata, produzca una sección etiquetada con estos sub-puntos:

1. **Declaración de impacto** (una oración)
   - Voz de cambio activo ("Mayor...", "Mejorado...", "Reducido...", "Fortalecido...")
   - Lo suficientemente específica como para ser medible a nivel de población o de sistemas
   - No es una reformulación de los resultados; debe situarse claramente por encima de ellos en la cadena de resultados

2. **Cambio a largo plazo capturado**
   - Qué cambio fundamental en el bienestar, la capacidad o el rendimiento del sistema representa esto
   - Por qué vale la pena lograrlo

3. **Alcance geográfico y poblacional**
   - Quién experimenta el cambio (población específica, no "beneficiarios" en general)
   - Dónde (geografía específica, no solo "regiones objetivo")
   - Escala aproximada cuando se conozca

4. **Plazo**
   - Cuánto tiempo después de la vida útil del programa se espera que el impacto emerja completamente (típicamente 5-15 años después del programa)
   - Cualquier hito intermedio en el que el impacto parcial debería ser observable

5. **Evidencia o precedente para una atribución plausible**
   - Investigaciones publicadas, evaluaciones de programas anteriores o evidencia del sector de que intervenciones de tipo programa han producido este impacto en otros lugares
   - Nombre el tipo de evidencia (revisada por pares, literatura gris, evaluación, meta-análisis)

6. **Advertencias de atribución**
   - Declaración honesta de por qué la atribución es difícil a nivel de impacto
   - Si el programa puede reclamar atribución, contribución o alineación
   - Factores externos que podrían producir (o bloquear) el impacto de forma independiente

Después de los 2-3 candidatos, produzca una **sección de recomendación** con:
- Qué candidato se ajusta mejor al programa y por qué (haga referencia a la ambición, plausibilidad, mensurabilidad, alineación con el donante)
- Qué hace que los otros candidatos sean más débiles (exageración, demasiado estrechos, demasiado distantes de las actividades del programa, base de evidencia débil, etc.)
- Cualquier refinamiento a la declaración recomendada antes de que sea adoptada

Aplique marcos nombrados cuando sea relevante: metas de los ODS, prioridades de la estrategia de país del donante, objetivos del plan nacional de desarrollo, marcos de resultados sectoriales.

Formato de salida: Documento estructurado con una sección etiquetada por candidato (utilizando los 6 sub-puntos anteriores), seguida de una sección de Recomendación etiquetada. Utilice listas estructuradas, no tablas. 700-1000 palabras en total.