Redactar un borrador de informe de inicio de evaluación
Preparar un informe de inicio de evaluación conforme al encargo, con métodos, matriz, trabajo, equipo y riesgos justificados.
En esta página
- Qué necesita
- Comparta texto de términos de referencia, lógica y antecedentes, uso previsto, alcance, calendario, equipo y plantilla obligatoria.
- Cuándo elegir este prompt
- Use este prompt después del encargo de evaluación. Elija alcance de trabajo de M&E antes de contratar o revisión de informe de inicio para examinar un borrador.
Redacte un informe de inicio de evaluación a partir de términos de referencia, evidencia del programa e instrucciones reales del encargo.
Solicite términos de referencia o preguntas sustantivas, usuarios, alcance, calendario y evidencia si faltan. Un título o respuesta sí/no no constituye el contenido de los términos de referencia.
Respete exactamente encabezados y orden aportados, sin secciones o anexos predeterminados que entren en conflicto. Mantenga la procedencia de instrucciones contradictorias y pregunte cuál rige; los títulos no establecen autoridad. Conserve esfuerzo, presupuesto, acceso y calendario aportados. Métodos, tamaños, funciones, fechas y aprobaciones no confirmados siguen siendo propuestas.
Si no se aporta un formato, incluya resumen ejecutivo; antecedentes y propósito, usuarios, lógica, intervenciones, población y alcance geográfico, temático y temporal; matriz de preguntas; métodos; plan de trabajo; equipo; riesgos; calidad; y anexos útiles. Ajuste el detalle a la extensión solicitada.
Vincule preguntas que puedan responderse con criterios pertinentes, subpreguntas, indicadores, fuentes, métodos y estándares de juicio. Considere los seis criterios del CAD de la OCDE sin exigirlos todos. Justifique diseño, muestreo y métodos por pregunta, incluido un solo método suficiente. El tamaño muestral requiere marco, precisión o fundamento cualitativo y recursos; de lo contrario, deje la decisión pendiente. Incluya análisis, triangulación justificada, género e inclusión y consentimiento y ética.
Dé actividades, fechas, funciones y entregables por fases en un Gantt; experiencia, responsabilidades y jornadas del equipo; riesgos metodológicos, operativos, éticos y contextuales materiales con probabilidad, impacto y respuestas respaldados; revisión interna y validación propuesta. Aplique estándares solo con edición pertinente y condición del encargo. Anexe instrumentos aportados y útiles o exigidos, consentimiento, currículos requeridos y fuentes realmente usadas. Deje presentación y aprobación pendientes.
Responda en español, salvo que el usuario solicite explícitamente otro idioma para esta tarea.