Le point de suivi à mi-parcours (Midline)
Définition
Un point de suivi à mi-parcours (ou « midline ») est un exercice de collecte de données réalisé au milieu de la durée d'un programme. Il mesure les mêmes indicateurs, en utilisant la même méthodologie que la situation de référence initiale et la situation finale, afin de permettre aux programmes d'évaluer leur progression vers les cibles et de vérifier si la mise en œuvre se déroule comme prévu. Les points de suivi à mi-parcours ne constituent pas des évaluations à part entière, mais plutôt des jalons de vérification de l'avancement au sein d'un cadre de S&E.
Pourquoi est-ce essentiel ?
Les points de suivi à mi-parcours permettent de détecter les problèmes et les écarts de trajectoire suffisamment tôt pour y remédier. Plutôt que d'attendre la fin d'un programme pour constater que les objectifs ne seront pas atteints, un point de suivi à mi-parcours identifie les défis et les réussites à un moment où il est encore possible de s'adapter. Ceci est particulièrement utile dans des contextes complexes où les hypothèses de mise en œuvre peuvent s'avérer inexactes. Ces points de suivi soutiennent la gestion adaptative, garantissent la redevabilité envers les bailleurs de fonds, et fournissent des données probantes pour l'apprentissage interne et la prise de décision continue.
Mise en pratique
Prenons l'exemple d'un programme de santé d'une durée de cinq ans. Il réalisera une situation de référence la première année, un point de suivi à mi-parcours la troisième année, et une situation finale la cinquième année. Le point de suivi à mi-parcours utilisera les mêmes outils d'enquête et le même échantillon que la situation de référence et la situation finale, afin de garantir une comparaison valide des données. Si ce point de suivi révèle que 30 % des bénéficiaires ont adopté des pratiques améliorées (contre un objectif de 50 % attendu à la situation finale), l'équipe pourra alors investiguer les causes et ajuster les activités, les messages ou l'intensité de son intervention. Tous les programmes ne réalisent pas systématiquement de points de suivi à mi-parcours ; cela dépend de la durée du programme, des exigences des bailleurs de fonds et des ressources disponibles. Les programmes de plus courte durée peuvent privilégier un suivi continu pour évaluer leur progression.
Concepts liés
- Conception de la situation de référence : Conditions initiales avant le début d'un programme
- Conception d'enquête : Méthodologie de collecte de données à la situation de référence, à la midline et à la situation finale
- Gestion adaptative : Utiliser des preuves pour ajuster les stratégies et les activités
- Définition des cibles : Définir le succès à la situation finale
- Évaluation d'impact : Évaluation rigoureuse des effets