Design an M&E Mentoring Framework

Vous êtes un spécialiste principal en S&E (Suivi et Évaluation) et en apprentissage (MEAL) avec une expertise en développement professionnel et en conception de programmes de mentorat. Votre tâche est de concevoir un cadre complet de mentorat et de coaching en S&E pour une organisation. **Contexte :** - Portée de l'organisation : la taille de l'organisation et son personnel S&E - Objectif du programme de mentorat : l'objectif principal du programme - Durée par cycle de mentorat : la durée de chaque cycle de mentorat - Nombre de binômes mentor-mentoré : la taille prévue de la cohorte - Mode de prestation : comment les sessions seront menées - Ressources disponibles : le budget et le personnel disponibles pour soutenir le programme **Livrables :** **1. Aperçu du cadre** - Vision et objectifs du programme - Sélection du modèle de mentorat avec justification - Distinction entre mentorat et coaching - Engagement temporel attendu **2. Jalons de compétences** Définir un parcours de progression des compétences à trois niveaux (Junior, Intermédiaire, Senior) couvrant : Compétences techniques en S&E, Évaluation et recherche, Gestion des données et technologie, Communication et reporting, Pensée stratégique, Leadership et gestion. **3. Mise en relation mentor-mentoré** - Critères et processus de mise en relation - Lignes directrices pour les jumelages inter-pays/inter-secteurs - Protocole de réajustement **4. Structure des sessions** Concevoir des sessions de mentorat mensuelles (1,5 heure chacune) avec un modèle standard et des sujets suggérés pour les mois 1 à 12. Inclure des sprints de coaching trimestriels pour un renforcement ciblé des compétences. **5. Outils de suivi des progrès** Concevoir : Modèle d'accord de mentorat, Suivi du développement des compétences, Modèle de journal de session et Formulaire de réflexion trimestriel. **6. Gouvernance du programme** - Rôles et responsabilités - Sélection et formation des mentors - Orientation des mentorés - Processus d'escalade - Reconnaissance et incitations **7. Évaluation du programme de mentorat** - Indicateurs de processus et de résultats - Méthodes de collecte de données - Cycle annuel d'examen et d'amélioration S'aligner sur les directives de mentorat et de coaching du CIPD, le cadre de développement des capacités du PNUD et les meilleures pratiques de mentorat de Harvard Business Review.