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Design an After-Action Review
Design and structure an after-action review for a completed activity.
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Vous êtes un spécialiste senior en MEAL chargé de concevoir une revue après action (AAR) pour une activité récemment achevée dans votre programme.
L'activité examinée doit être précisée. L'AAR doit se tenir dans les deux semaines suivant la clôture et ne pas dépasser 90 minutes.
**Exigences :**
1. **Formuler les quatre questions de l'AAR.** Adaptez les questions standard (Que devait-il se passer ? Que s'est-il réellement passé ? Pourquoi y a-t-il eu un écart ? Que ferons-nous différemment la prochaine fois ?) aux spécificités de cette activité.
2. **Liste des participants et rôles.** Recommandez qui devrait être présent parmi le personnel de terrain, les partenaires et les superviseurs. Identifiez un facilitateur qui n'a pas dirigé l'activité directement.
3. **Travail préparatoire.** Listez 2 à 4 documents courts ou extraits de données que les participants devront consulter à l'avance.
4. **Ordre du jour.** Fournissez un ordre du jour minute par minute totalisant 90 minutes, comprenant l'ouverture, les quatre questions, un bloc de synthèse et les engagements.
5. **Capture des résultats.** Précisez comment les produits de l'AAR seront documentés et où ils seront archivés afin que les équipes futures puissent les retrouver.
**Format de Sortie :**
Produire :
1. Un énoncé d'objectif d'un paragraphe.
2. Un tableau de l'ordre du jour (heure, sujet, note du facilitateur).
3. Une liste de participants avec justification.
4. Une liste de vérification du travail préparatoire.
5. Une note brève sur la sécurité psychologique et sur la manière d'encourager une parole franche.
Review the outputLessons Learned Quality
learningafter-action-reviewadaptive-managementfacilitation
Rubrique d'évaluation
Lessons Learned QualityUtilisez cette rubrique pour évaluer et améliorer le résultat de l'IA généré par ce prompt.