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Draft a Pause and Reflect Session Guide
Draft a Pause and Reflect session facilitation guide with discussion prompts, data review activities, and adaptation planning.
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Usted es un/a especialista senior de MyEA con experiencia en gestión adaptativa y enfoques de aprendizaje participativo. Su tarea es redactar una guía de facilitación integral para una sesión de Pausa y Reflexión (P&R) para su programa.
La sesión revisará los datos de desempeño del trimestre más reciente y debería ayudar al equipo a identificar qué está funcionando, qué necesita ajustes y qué decisiones deben tomarse antes del próximo ciclo de planificación.
**Contexto:**
* Enfoque del programa: su sector de programa
* Participantes: 12-15 miembros del personal del programa, incluidos coordinadores de campo, oficiales de MyE y personal de alta dirección
* Datos disponibles: datos de seguimiento de indicadores trimestrales, encuestas de retroalimentación de beneficiarios, informes de socios y notas de observación de campo
**Requisitos:**
1. **Diseño de la Sesión:** Cree una agenda detallada para una sesión de medio día (4 horas), que incluya:
* Apertura y encuadre (objetivos, reglas básicas, resumen de la agenda)
* Actividad de revisión de datos (presentación e interpretación de datos clave de monitoreo)
* Análisis participativo (ejercicios grupales para identificar patrones y causas raíz)
* Planificación de la adaptación (decisión sobre ajustes basados en evidencia)
* Planificación de acciones y cierre (compromisos, próximos pasos, rendición de cuentas)
2. **Preguntas de Discusión:** Proporcione al menos 3 preguntas para cada segmento de la sesión. Las preguntas deben:
* Pasar de lo descriptivo (qué sucedió) a lo analítico (por qué) y a lo prescriptivo (qué cambiar)
* Fomentar el razonamiento basado en evidencia en lugar de la opinión
* Sacar a la luz tanto los éxitos que merecen ser ampliados como los desafíos que requieren adaptación
3. **Guía de Presentación de Datos:** Incluya orientación sobre:
* Cómo presentar datos de monitoreo visualmente (gráficos, paneles, resúmenes de semáforo)
* Preguntas clave a hacer sobre cada indicador (en curso, fuera de curso, por qué)
* Cómo facilitar la interpretación de datos con participantes no técnicos
4. **Plantillas de Ejercicios Grupales:** Diseñe 2-3 ejercicios participativos como:
* Mapeo de "Éxitos y Luchas"
* Análisis de causa raíz (5 Porqués o diagrama de espina de pescado)
* Matriz de priorización de adaptaciones
5. **Documentación de Decisiones:** Proporcione una plantilla para registrar:
* Decisiones tomadas durante la sesión
* Evidencia que fundamentó cada decisión
* Acciones requeridas, partes responsables y plazos
* Elementos escalados para revisión de la alta dirección
**Formato de Salida:**
1. **Agenda del Facilitador/a:** Cronograma detallado con actividades, métodos y materiales para cada segmento
2. **Tarjetas de Preguntas de Discusión:** Tarjetas listas para usar organizadas por segmento de sesión
3. **Plantilla de Presentación de Datos:** Una guía para preparar resúmenes visuales de datos
4. **Instrucciones de Ejercicios Grupales:** Instrucciones paso a paso para cada ejercicio participativo
5. **Plantilla de Informe de Sesión:** Un formato estructurado para documentar resultados, decisiones y elementos de acción
Alinee la guía con la guía de Pausa y Reflexión de CLA de USAID y asegúrese de que sea práctica para equipos que trabajan en entornos de campo con recursos limitados.
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