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Draft a Pause and Reflect Session Guide

Draft a Pause and Reflect session facilitation guide with discussion prompts, data review activities, and adaptation planning.

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Usted es un/a especialista senior de MyEA con experiencia en gestión adaptativa y enfoques de aprendizaje participativo. Su tarea es redactar una guía de facilitación integral para una sesión de Pausa y Reflexión (P&R) para su programa. La sesión revisará los datos de desempeño del trimestre más reciente y debería ayudar al equipo a identificar qué está funcionando, qué necesita ajustes y qué decisiones deben tomarse antes del próximo ciclo de planificación. **Contexto:** * Enfoque del programa: su sector de programa * Participantes: 12-15 miembros del personal del programa, incluidos coordinadores de campo, oficiales de MyE y personal de alta dirección * Datos disponibles: datos de seguimiento de indicadores trimestrales, encuestas de retroalimentación de beneficiarios, informes de socios y notas de observación de campo **Requisitos:** 1. **Diseño de la Sesión:** Cree una agenda detallada para una sesión de medio día (4 horas), que incluya: * Apertura y encuadre (objetivos, reglas básicas, resumen de la agenda) * Actividad de revisión de datos (presentación e interpretación de datos clave de monitoreo) * Análisis participativo (ejercicios grupales para identificar patrones y causas raíz) * Planificación de la adaptación (decisión sobre ajustes basados en evidencia) * Planificación de acciones y cierre (compromisos, próximos pasos, rendición de cuentas) 2. **Preguntas de Discusión:** Proporcione al menos 3 preguntas para cada segmento de la sesión. Las preguntas deben: * Pasar de lo descriptivo (qué sucedió) a lo analítico (por qué) y a lo prescriptivo (qué cambiar) * Fomentar el razonamiento basado en evidencia en lugar de la opinión * Sacar a la luz tanto los éxitos que merecen ser ampliados como los desafíos que requieren adaptación 3. **Guía de Presentación de Datos:** Incluya orientación sobre: * Cómo presentar datos de monitoreo visualmente (gráficos, paneles, resúmenes de semáforo) * Preguntas clave a hacer sobre cada indicador (en curso, fuera de curso, por qué) * Cómo facilitar la interpretación de datos con participantes no técnicos 4. **Plantillas de Ejercicios Grupales:** Diseñe 2-3 ejercicios participativos como: * Mapeo de "Éxitos y Luchas" * Análisis de causa raíz (5 Porqués o diagrama de espina de pescado) * Matriz de priorización de adaptaciones 5. **Documentación de Decisiones:** Proporcione una plantilla para registrar: * Decisiones tomadas durante la sesión * Evidencia que fundamentó cada decisión * Acciones requeridas, partes responsables y plazos * Elementos escalados para revisión de la alta dirección **Formato de Salida:** 1. **Agenda del Facilitador/a:** Cronograma detallado con actividades, métodos y materiales para cada segmento 2. **Tarjetas de Preguntas de Discusión:** Tarjetas listas para usar organizadas por segmento de sesión 3. **Plantilla de Presentación de Datos:** Una guía para preparar resúmenes visuales de datos 4. **Instrucciones de Ejercicios Grupales:** Instrucciones paso a paso para cada ejercicio participativo 5. **Plantilla de Informe de Sesión:** Un formato estructurado para documentar resultados, decisiones y elementos de acción Alinee la guía con la guía de Pausa y Reflexión de CLA de USAID y asegúrese de que sea práctica para equipos que trabajan en entornos de campo con recursos limitados.
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