| Reporte de Resultados | Cada indicador se reporta con los cinco elementos (meta, logro real, acumulado, % alcanzado, explicación de variación para brechas superiores al 10 por ciento). Desagregado donde se requiera. | Cada indicador se reporta con meta y logro real. No más del 20 por ciento omiten explicaciones de variación para brechas superiores al 10 por ciento. Desagregación presente para indicadores principales. | Cada indicador se reporta con logros reales; metas presentes para la mitad o más. Cifras acumuladas o desagregación ausentes para la mitad o más. Faltan explicaciones de variaciones para la mitad o más de los indicadores donde se requiere. | Resultados reportados solo en forma narrativa, O logros reales proporcionados sin metas, O menos de la mitad de los indicadores tienen reporte estructurado. | No hay reporte de resultados estructurado. |
| Calidad de la Evidencia y los Datos | Cada resultado reportado cita una fuente específica nombrada. Al menos una declaración explícita sobre las limitaciones de la calidad de los datos o el proceso de verificación. Ninguna afirmación supera lo que los datos respaldan. | Al menos el 80 por ciento de los resultados citan fuentes específicas nombradas. El resto puede usar referencias genéricas pero no se deja sin reconocer ningún problema significativo. | La mitad o más de los resultados citan fuentes específicas; el resto se basa en referencias genéricas. Las limitaciones de la calidad de los datos se mencionan de pasada pero no se abordan completamente. | Menos de la mitad de los resultados citan fuentes específicas, O las limitaciones de datos no se revelan donde existen. | No se citan fuentes de datos. Los resultados aparecen sin sustento. |
| Coherencia Narrativa | Cada sección conecta las actividades con los productos y los productos con los cambios a nivel de resultados. Cada sección explica qué sucedió, qué significó para los resultados y por qué. Se lee como análisis en todo el informe. | Al menos el 80 por ciento de las secciones conectan las actividades con los resultados. No más de dos secciones describen actividades sin conectarlas con los resultados. | La mitad o más de las secciones conectan las actividades con los resultados; el resto mezcla la descripción de actividades con la discusión de resultados de manera inconsistente. La imagen general puede reconstruirse pero requiere esfuerzo del lector. | Menos de la mitad de las secciones conectan las actividades con los resultados, O la narrativa es principalmente una lista de actividades completadas. | La narrativa es un calendario de eventos sin análisis. |
| Desafíos y Gestión de Riesgos | Cada desafío revelado incluye los cuatro elementos (qué sucedió, por qué, respuesta del programa, si afectó los resultados). Riesgos actualizados. | Cada desafío revelado con al menos tres de los cuatro elementos. Falta la causa raíz o la respuesta para no más del 20 por ciento de los desafíos. | Los desafíos se nombran y describen a un nivel básico. El análisis de la causa raíz está ausente o es superficial para la mitad o más de los desafíos. Las respuestas se mencionan pero carecen de especificidad. | Desafíos mencionados pero suavizados o genéricos ("se experimentaron algunos retrasos"), O mitigaciones declaradas como intenciones ("lo intentaremos con más ahínco") en lugar de acciones específicas. | No se revelan desafíos, O solo se mencionan problemas cosméticos. El informe presenta una imagen irrealmente positiva. |
| Aprendizaje y Planificación Futura | Al menos dos lecciones específicas extraídas del período, cada una con los tres elementos (base de evidencia, qué hará el programa de manera diferente, parte responsable). El plan del próximo período conecta explícitamente con las lecciones de este período. | Al menos una lección específica con los tres elementos documentados. Plan futuro mencionado con alguna conexión a las lecciones. | Sección de aprendizaje presente con observaciones del período, pero las lecciones solo están parcialmente basadas en la evidencia. El plan futuro existe pero los cambios en el enfoque del programa son vagos o no están explícitamente vinculados a lo aprendido. | Sección de aprendizaje presente pero genérica ("aprendimos que la participación comunitaria es importante"), O no se describen cambios específicos en el programa. | No hay sección de aprendizaje, O es puramente pro-forma. |