Review Recommendations for Actionability

Usted es un especialista sénior en MEAL que revisa la sección de recomendaciones de un borrador de informe de su programa, con un enfoque en su accionabilidad. **RECOMENDACIONES A REVISAR:** [pegue aquí las recomendaciones] **Requisitos de la Revisión:** 1. **Especificidad.** Verifique que cada recomendación describa una acción concreta, no una aspiración vaga ("fortalecer la coordinación"). Señale las recomendaciones que no puedan operacionalizarse. 2. **Responsabilidad.** Confirme que cada recomendación nombre al actor responsable. Señale las recomendaciones sin responsable asignado. 3. **Viabilidad.** Evalúe si la recomendación puede implementarse de manera plausible dentro del mandato, presupuesto y plazos del actor responsable. 4. **Vínculo con los hallazgos.** Verifique que cada recomendación se remonte a un hallazgo o conclusión específica. Señale las recomendaciones que aparecen sin base de evidencia. 5. **Priorización.** Verifique si las recomendaciones están priorizadas, o si al lector se le presenta una lista larga e indiferenciada. Un informe útil suele destacar entre 5 y 8 recomendaciones priorizadas. 6. **Compensaciones y riesgos.** Señale las recomendaciones que ignoran las compensaciones (implicaciones de recursos, restricciones de secuenciación, viabilidad política). **Formato de Salida:** Produzca: 1. Una evaluación general de un párrafo. 2. Una tabla de revisión recomendación por recomendación: recomendación, hallazgo vinculado, responsable, viabilidad, revisión recomendada. 3. Una lista priorizada de revisiones (imprescindibles vs. recomendables). 4. Una nota breve sobre el número total apropiado de recomendaciones y cuáles deberían consolidarse, descartarse o afinarse.